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剧本杀开店中的合伙人模式怎么实施呢?

发布时间: 2021-09-17    作者:甘肃百盟迷城剧本文化娱乐有限公司
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这已经不是一个剧本杀问题了,这个是所有投资人都要考虑的问题,根据来咨询我的店家情况来看,合伙人模式是绝大多数,合伙人模式也是非常适合剧本杀加盟行业
(1)分担风险 
剧本杀虽然作为新行业,但是很多城市厮杀竞争还是很激烈,目前剧本杀店.大的误区就是觉得门槛低,其实剧本杀店对运营非常讲究,开店容易守店难。合伙人分担风险,而且把大家投资度都降低,很受大家喜爱,而且剧本杀店是很吃资源的,合伙人越多,带来的不仅是资金,还有人脉圈,这个是非常宝贵的,所以选定合伙人,一定要看其资源,和其工作能力,剧本杀店投资不大,大资本市场目前看不上,都是在几十万量级,很多人可以拿得出,选定合伙人一定一定要看性格哦!
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(2)出力人员
剧本杀店非常吃人手,很多店家问我成本和利润度问题,现在很多店,都是好几个合伙人,然后合伙人当dm带着一些其他dm完成,这时候,股东干活就会节省人力成本,但是说实话,开剧本杀店非常辛苦,经常熬夜,开修仙车,如果碰到几个合伙人都在店里干活,其他合伙人因为有工作只能投资,这点就很麻烦,非常容易吵架!容易产生不平衡抱怨。
如果有股东可以全职,有股东不能全职,我建议利润分成还是由出资比例来分,但是要给全职的股东开日常管理工资,算在每个月运营成本内,这样比较合理!
(3)一定要避免“九龙治水”
合伙人模式有其强大的优点,但是同样带来的也有很多问题,.明显的就是人多意见就不容易统一,所以合伙人模式,一定要定一个拿主意的人,在出现意见分歧的时候,大家一定不要吵架,一定要相互解释为什么会出现分歧,看看是否有折中的做法,在开店之初一定要记得约定好,遇到任何事都不能出现争吵,一个店的气运是禁不住老板的各种争吵!
(4)账目管理
非常关键,合伙人跑路、分账不平衡是在很多店出现的问题,那么店里一定要有一个大家都信的过的人来管理账目,而且账目一定要透明,剧本杀店无非就是扫码支付、美团收益、会员卡收益、这些都是可以有系统软件可以看到的,而且一定要有详细的当日账本,每天店长.大的任务就是核对每一场的营收,出现问题怎么核对,每个月财务进行核对,确保工资问题。一个清晰平衡的账目是维护各个投资者的基础,一定要重视,特别是报销制度,买本什么的.后由一个人进行,统一支出,其他人监督,购买记录等一定要清楚可查。